Actualité, Non classifié(e)

Les formation, une montée en compétence ?

Les formations, une montée en compétence ?

 


Dans un environnement en mutation, l’entreprise doit s’adapter et développer ses compétences pour acquérir un véritable avantage concurrentiel.

En effet, l’acquisition de nouvelles compétences est une source de motivation pour votre entreprise, mais aussi pour vos salariés.
De nombreux managers, sont conscients que la formation est un levier de croissance, aussi bien au niveau individuel qu’au niveau collectif.
Afin de fidéliser vos salariés et participer activement à leur bien-être au travail.
55 % des salariés sont plus créatifs et engagés quand ils se sentent heureux au travail.

Faites évoluer les compétences de vos salariés afin d’atteindre vos nouveaux objectifs.

On vous accompagne avec  SRCI GROUP : https://srci-group.eu/nos-methodes/

 

 

Cette montée en compétences peut s’effectuer sur différentes échelles.


1.Evaluer les besoins de chaque membre.
Être proche de ses employés et contribuer à leur développement est capital pour définir les actes de progression.

2.Investir  sur les points forts de vos collaborateurs, pourquoi ? sur les points 
Devenir un acteur spécialisé et expert dans son domaine est d’une efficacité redoutable pour l’entreprise.
En effet, la formation devient un facteur clé de motivation au travail.

3.fixer des objectifs intermédiaires.

Des objectifs à court terme sont des outils redoutables pour garder la motivation de vos collaborateurs lors de leurs montées en compétences.
Des objectifs inatteignables, amèneront un effet inverse.
Par exemple, de la démotivation, une baisse de l’estime de ses compétences ainsi qu’une mauvaise compréhension de ses objectifs au sein de l’entreprise.
Pensez aussi à mettre en place un process qui permettra de former vos collaborateurs de manière régulière et méthodique.

Vous pouvez, si vous le souhaitez, inscrire des objectifs dans le temps grâce à un calendrier.

deux outils performant : 

 

Trello vous permet de suivre ainsi que partager le travail de vos collaborateurs, un outil efficace pour un accompagnement personnalisé et transparent. 

Un calendrier réalisé avec soin est aussi d’une précieuse aide pour la clarté de votre suivie, vous trouverez un exemple dans le lien ci-dessous.

Competentia 

 

Soyez à l’écoute ! 🔈

 

 

     

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *